歡迎來到河南恒盛保安服務(wù)有限公司!
企業(yè)名稱:河南恒盛保安服務(wù)有限公司
聯(lián)系電話:13598833621
辦公室:0371-68851204
網(wǎng)址:www.bnwjxph.cn
地址:鄭州市二七區(qū)京廣南路京航飯店配3樓
保安在公眾場(chǎng)合基本都能看到,他們?cè)陉P(guān)鍵的時(shí)候維持秩序,日常檢查維護(hù)好安保問題,對(duì)于保安管理人員,作為領(lǐng)導(dǎo)者首先要以身作則,提高思想及體能綜合素質(zhì),做好其他保安日常的管理工作。下面小編分享一下保安管理人員需要具備的素養(yǎng),及保安管理人員的工作職責(zé)有哪些。
一、保安管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
1、提高思想認(rèn)識(shí)
要想帶好保安這支隊(duì)伍,我認(rèn)為首先要統(tǒng)一管理人員的思想認(rèn)識(shí)。作為一名管理人員,你代表的是公司的企業(yè)形象。你所做的每一件事情就是代表著公司。
2、提高管理水平
管理是一門科學(xué),管理效果主要取決于管理者的能力和 素質(zhì)。管理,這個(gè)“理”不光是說出來的,更是做出來的。怎樣做好這個(gè)“理”字的文章,是每位管理者提高管理水平的一門 瞄修課程。
3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
“責(zé)任”是庸上的千鈞重?fù)?dān),也是心中的矢志不渝。管理人員工作的好壞,是取決于公司快速發(fā)展的重要途徑。
4、做好模范帶頭作用
喊破嗓子,不如做出樣子。管理人員要想基層骨干和全體保安員服從自己的管理,就必須發(fā)揮自身的表率作用。要求別人能做到的,自己首先一定要做到。為基層隊(duì)員樹立好榜樣,立好標(biāo)桿。
5、要嚴(yán)格落實(shí)制度
沒有規(guī)矩不成方圓。制度的落實(shí)要靠一個(gè)“嚴(yán)”字,而“嚴(yán)”的具體標(biāo)準(zhǔn)就是一絲不茍的落實(shí)制度。教育的基礎(chǔ)和依據(jù)沒有制度的管理是盲目的管理,缺乏翩度的教育是散亂的教育。
二、保安管理人員的工作職責(zé)
1、 對(duì)所有保安的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。
2、 每日檢查保安值班日志內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、 督導(dǎo)保安值班注意禮節(jié)及電話管制。
4、 定期組織保安人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練。
5、 每日不定時(shí)進(jìn)行查崗和晚上不定時(shí)查夜,并及時(shí)糾正保安人員的違紀(jì)行為。督促保安人員加強(qiáng)巡視廠區(qū)、宿舍。
6、 每周定期如開一次安全例會(huì)。
7、 制定每月值班安排表。
8、 協(xié)助舍監(jiān)處理宿舍異常情況(如急病送醫(yī)院等)。
9、 突發(fā)事件的處理(火災(zāi)、偷盜、打架等)及與消防、治安單位的聯(lián)系。
10、警報(bào)系統(tǒng)、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)、檢查、申購(gòu)與驗(yàn)收。
11、保障廠區(qū)和宿舍員工財(cái)物的安全。
12、完成主管臨時(shí)交辦的任務(wù)。